威尼斯人

当前位置: 首页 > 集团要闻>

裕隆集团召开首批劳模(技师)创新工作室授牌表彰暨创建工作推进会议

来源:  本站    时间: 2019-2-26 09:11     点击:1次

2月22日,裕隆集团隆重召开首批劳模(技师)创新工作室授牌表彰暨创建工作推进大会,对10家通过评比验收合格的集团公司首批“劳模(技师)创新工作室”进行了授牌表彰,就深入推进工作室创建工作作出全面安排部署,在集团上下掀起了劳模(技师)领军创新创效的新热潮。

曲阜市总工会主席李建伟出席会议并讲话,指出,裕隆集团劳模(技师)创新工作室创建工作,体现出了领导重视、规划科学,紧贴实际、注重实效,职工参与度高、受益面广的典型特点,走上了良性循环、日臻完善的发展轨道。下一步,要以习总书记讲话要求为总指导,认真贯彻全总、省市工会代表大会精神,进一步发挥好劳模、高技能人才在创新发展中的辐射作用,把创新工作室打造成职工群众技术创新“新基地”,引领职工群众技术创新的“风向标”,服务职工群众技术创新“试验田”,切实使之成为事业发展进程中的一张靓丽名片。

会上,裕隆能源发展公司董事长、党组书记,集团公司终身名誉董事长秦裕彦,对集团公司劳模(技师)创新工作室创建工作给予了充分肯定,对下一步的推动工作提出具体要求。要求各级组织和各劳模(技师)创新工作室,要进一步提高思想认识,加强组织领导,发动全员参与,加快职工成才,真正“让千万个脑袋转起来,千万双手动起来”。要开展交流,促进科技成果转化,既要加大企业内部的相互借鉴,又要走出去不断补充营养,切实做到降成本增效益。要丰富形式,注重实效,与开展职工技能大赛、人才培养、职工技术培训结合起来,与进一步深化“反堵降增”活动结合起来,与增收节支、减人增效、工艺优化、设备改进、管理提升、质量提高等结合起来,确保创新成果落地生根。要强化宣传,进一步扩大创新工作室的影响力和吸引力,努力创建一批新基地,打造一支人才团队,推动一批创新项目,创造一批新成果,从而推动企业持续稳健快速发展。

集团公司党委书记郭永峰代表集团公司就创新工作室创建工作进行了全面总结。近年来,集团公司党委围绕安全生产和经营管理中心工作,坚持高标准建设、针对性攻关、高质量转化,着力推进劳模(技师)创新工作室创建,精心搭建起了职工技能提升、技术创新的新平台,有效拓展了职工成长成才的绿色通道。2018年,集团公司省内六家生产单位十个工作室,完结76项创新课题,直接或间接创出经济效益逾千万元,3家工作室被评为曲阜市级“星级劳模(高技能人才)创新工作室”,并分别获得5000元资金奖励。对集团公司首批命名的10家劳模(技师)创新工作室,集团公司和裕隆能源发展公司将分别拿出15.5万元、10.5万元进行奖励。在剖析创新工作室存在差距并深刻阐述创建创新工作室重要意义的基础上,郭书记就推进下一步创建工作作出了总体安排。在工作室平台建设上,要坚持并完善“党政大力支持、工会牵头组织、劳模(技师)挂帅、职工广泛参与”四项创建机制,规范落实“标志明显、场所固定、设施齐全、团队精干、职工参与、支持保障、资料完备、成效明显”八项创建指标,突出技术攻关、业务培训、创新创效、授技带徒、技术交流、人才培养六个工作重点,强化加大资金扶持、深化推优上报、加大项目带头人选树三大政策激励。在各级各部门的齐抓共管上,要加强领导,落实责任,要强化宣传,深入推进,要搞好结合,务求实效,切实把工作室建设成为职工成长的“大课堂”、技术创新的“孵化器”、成果转化的“中转站”。

集团公司董事长孔彦在主持会议时强调,公司上下要以此次大会为契机,进一步解放思想,更新观念,持续在深化工作室创建和企业技术创新、人才培养上出实招,切实为集团公司转型升级、高质量发展提供不竭的发展动力。一是要深刻领会,明确创新方向。各企业要大发动、深挖掘、齐心上,进一步明确要求、明确方向,拿出具体的贯彻落实方案。二是要立足实际,抓住创新重点。煤炭企业和非煤企业要立足各自实际,抓住创新工作重点,同时要抓住“反堵降增”这个核心,抓住成果转化这个根本,抓住人才培养这一基础,以课题攻关解决技术难题,以技术创新消解安全隐患,以科技引进深化减人增效,以优化工艺提高经济效益,以提高创新实力增强企业综合竞争力。三是要着眼长远,扩大创新格局。要完善科技创新管理机制,建立完善科技创新体系,形成党政工团、齐抓共管、人人献策、人人参与的“大创新”格局。

会上,与会人员还共同观看了创新工作室创建工作专题视频,3家受到表彰的集团公司首批劳模(技师)创新工作室代表作了典型发言。集团公司党政班子成员、各企业分管领导和相关单位(部门)负责人,各劳模(技师)创新工作室骨干成员,部分技能岗位职工代表及公司机关全体人员共200余人参加了会议。